从市场原因来看，急速增长的肥料生产企业和超过亿吨的产能使“产能过剩”这个词成为冲施肥领域无法回避的现实问题。许多企业在明知产能过剩的情况下还是想千方百计的通过提高产能来压低上下游的成本，以获得价格竞争的筹码。因此，面对此问题，我公司建议以下几点：
         1.根据目标市场的种植作物情况、消费习惯、耕种群体，冲施肥发展方向大致制定出不同于竞争对手和不同于其它市场的产品类型及价格。
         2.产品要与其他家产品有所区别，分别做高端产品、中段产品及低端产品，建立自己的品牌价值，应对各种市场竞争。
         3.企业要具备很高的创新能力，创新的成功又基于产品定位的成功，这些问题息息相关，就是要对市场和消费心理进行充分的调研，发掘消费者的心智资源。
         4.最后制定适应市场的的销售模式，例如：厂商合作，密集分销。人员、网点、广告宣传都要兼顾。